- Gestión de Fábrica y Automatización Industrial.
Layout y planos de ingeniería básica y de detalle (Fabricación) de procesos, facilidades o líneas de producción. Gestión de cuellos de botella. Automatización industrial para mejorar productividad.
- Gestión de Costos.
Costeo de la producción (Diaria, semanal) gestión de los rubros, seguimiento y control. Control de mermas durante o al final del proceso.
- Gestión de Mantenimiento.
Soporte de implementación de Mantenimiento preventivo, autónomo, planificación de repuestos e implementación de software de Mantenimiento industrial o de flotas.
- Planeamiento de Operaciones.
La planificación de los procesos para la obtención del producto. Aprovechamiento de la capacidad. Gestión de almacenes, logística y Abastecimiento en general. Definición de indicadores de gestión.
- Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).
Auditoría y Diagnóstico del estado. Implementación del sistema de SST. Elaboración de documentos de gestión y control. Capacitaciones.
- Gestión de la Calidad.
Métodos de aseguramiento en la línea de producción. Diagnóstico del sistema de calidad. Definición de mediciones e indicadores. Preparación de instructivos y procedimientos.