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MEJORA DE PRODUCTIVIDAD DE LAS OPERACIONES

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DEFINICIÓN.

CAMPO DE APLICACIÓN

Se aplica a las áreas de operación: en empresas
de manufactura aplicará a las áreas productivas, y
en empresas de servicio a las áreas que ejecutan
propiamente el servicio.




VENTAJAS:

Permite estructurar las oportunidades de mejora
para priorizar su implementación.
Permite identificar posibles inconvenientes o
contingencias futuras.

Ver Brochure

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SERVICIOS

Contribuir a la solución de problemas en
las operaciones industriales de nuestros
clientes.

Buscar los mejores profesionales para
las áreas de Mantenimiento y Producción
y/o Seguridad Industrial de su empresa.

En Seguridad Industrial, podemos ayudarlo
en la gestión especializada, capacitación,
entrenamiento o con el abastecimiento de
equipos y materiales.

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TESTIMONIOS

Las opiniones de nuestros clientes, son
lo más importante para nosotros.

Ver Testimonios

PROFABRICA

Nuestra consultoría es un servicio
de asesoramiento profesional que, mediante
la solución de problemas medulares
dentro de sus operaciones, ayuda a las
empresas a alcanzar objetivos.

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VENTAJAS DE NUESTRO
EQUIPO.

Visión global: haber participado en diversos
sectores y organizaciones nos permite aportar
una visión global de las mejores prácticas.

Objetividad y claridad, ya que aportan una
visión externa a la empresa.

Poseer un alto grado de especialización.

PROFABRICA

DESARROLLO DE PROYECTOS DE GESTIÓN Y DE PRODUCTIVIDAD OPERACIONES, & SELECCIÓN ESPECIALIZADA DEL TALENTO INDUSTRIAL.

QUIENES SOMOS

Somos una empresa que desarrolla proyectos y soluciones a problemas de baja productividad o de la misma gestión de la empresa. Estos proyectos se realizan para clientes industriales o de servicios.

NUESTRA TAREA

La tarea de PROFABRICA se inicia cuando una situación determinada se considera insatisfactoria o es susceptible de ser mejorada; idealmente termina con una situación en la que se ha producido un cambio y que se debe evaluar como una mejora. En algunos casos, nuestro trabajo es determinar el real estado de ese proceso, situación o área y realizar un diagnóstico.

VENTAJAS

Visión global: Haber participado en diversos sectores y organizaciones nos permite aportar una visión global de las mejores prácticas y alto grado de especialización.

Objetividad y Claridad, ya que aportan una visión externa de la empresa.

Durante la ejecución del proyecto, el conocimiento y forma diferente de ver los procesos, son transmitidos a vuestro personal; por lo que se constituye en una capacitación especializada a las personas que directamente ejercen la función.

BENEFICIOS PARA UD:

  • Disponer de expertos en un área.
  • Descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
  • Poder afrontar cambios importantes como una reestructuración, en un corto periodo de tiempo.
  • No distraer sus recursos regulares, por su costo de oportunidad.
  • Definir el plazo, alcance y presupuesto de una mejora.
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