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¿En qué ayudó PROFABRICA a su empresa?.

PROFABRICA ha realizado hasta el momento dos proyectos de consultoría e implementación en el área de mantenimiento de AGP. El primero de ellos tenía que el objetivo de diseñar e implementar el modelo de mantenimiento preventivo, reemplazando a un sistema mayoritariamente correctivo. Asociado es este proyecto se implementó con la asesoría de PROFABRICA el software de mantenimiento MP9.

El segundo de los proyectos fue la revisión exhaustiva de la base de datos de los artículos de mantenimiento y repuestos, la codificación completa de la base de artículos siguiendo estándares internacionales, y la definición de un modelo de logística para cada uno de los artículos.

¿Cuál es su opinión de la experiencia profesional de PROFABRICA?.

Conozco bien al Socio Director de PROFABRICA Jorge Rodríguez desde hace años. Jorge es un Ingeniero y gerente competente, con amplios conocimientos de técnicas de manufactura y mantenimiento. Tiene un gran conocimiento acumulado en sus anteriores experiencias, tanto en las disciplinas industriales como en logística.

El trabajo realizado por PROFABRICA. ¿Ayudará a resolver sus problemas respecto al tema tratado?.

Por supuesto. Teníamos una urgente necesidad de organizar y profesionalizar el área de mantenimiento, y la contribución de PROFABRICA está siendo decisiva para lograrlo.

¿Volvería a contratar a PROFABRICA?.

Sí. De hecho, estamos actualmente negociando una nueva propuesta de colaboración.

Juan Moreno Sánchez

Director Gerente AGP-Perú

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“PROFABRICA, liderado por Jorge logró posicionarse como un observador diferente en nuestros procesos. Con su experiencia y equipo, identificaron varios puntos de mejora que significaron reducción de tiempos y movimientos. Dada su visión completa del proceso, propuso preguntas que hicieron reflexionar al equipo en cómo se hace y como se podría hacer lo que resultó en implementación de ajustes a los procesos.
Muchas gracias por tu contribución en la búsqueda de productividad de nuestra empresa.”

Marcus de Monzarz

Country Manager Perú & Vice President Sales Andean

SANDVIK

«Con PROFABRICA hemos desarrollado diversos proyectos de gestión que nos ayudaron a ordenarnos; y la experiencia en diversas especialidades del equipo consultor de PROFABRICA nos brindó el soporte para mejorar nuestra productividad. Realizamos la sistematización de procesos, indicadores y otras herramientas, en el camino de la Transformación Digital de nuestra empresa.»

Roberto Ríos

Socio Director AGROFRUT PERÚ

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«PROFABRICA nos ayudó en la determinación de puntos críticos y coadyuvó al Planteamiento de soluciones económicas pero altamente rentables en nuestro proceso de fabricación de nuestras PINTURAS ECOLÓGICAS. Su experiencia y profesionalismo fueron la clave del éxito.»

Gustavo Villar Lavalle
Gerente General ECOCOLOR

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